概述
　　區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，是各級政府部門發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的“路線圖”。

　　特定區(qū)域內(nèi)某個(gè)產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展有賴于當(dāng)?shù)卣郧罢靶缘难酃鈹M定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，特別是一些戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)更需要地方政府制定切實(shí)可行的扶持和培育規(guī)劃。通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃來確定地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐體系，為招商工作確定方向和框架。我們針對各大城市、區(qū)縣鎮(zhèn)等區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將圍繞“產(chǎn)業(yè)分析→產(chǎn)業(yè)定位→產(chǎn)業(yè)規(guī)劃→產(chǎn)業(yè)實(shí)施”這條主線來展開。

我們的服務(wù)
　　1.區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析

　　區(qū)域自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力分析

　　區(qū)域外部產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭環(huán)境分析

　　區(qū)域范圍內(nèi)重點(diǎn)/主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分析

　　2.區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位

　　區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇原則與方法分析

　　區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的篩選及其可行性分析

　　區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)組合分析

　　區(qū)域輔助性產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位

　　3.區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

　　區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位

　　區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略制定及其實(shí)施路徑分析

　　區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局規(guī)劃

　　4.區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施

　　區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套政策設(shè)計(jì)

　　區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能型配套措施的設(shè)計(jì)

　　區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)型公共平臺的設(shè)計(jì)與搭建

我們服務(wù)的行業(yè)
我們的服務(wù)優(yōu)勢
　　1.規(guī)劃緊扣當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際

　　比較優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)理論告訴我們，各地由于資源稟賦不同，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的條件也就不同，只有準(zhǔn)確的理解區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和潛力，才能編制出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。中投顧問擁有一套完善的調(diào)研訪談方案，能夠快速全面的根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際條件提取編制規(guī)劃所需遵循的一些約束性指標(biāo)。

　　2.規(guī)劃利用豐富的數(shù)據(jù)圖表論證

　　區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制必須科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，形式大于實(shí)質(zhì)是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制的通病，而更多利用翔實(shí)的數(shù)據(jù)和圖表“說話”是高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的一個(gè)重要標(biāo)志。中投顧問憑借豐富的數(shù)據(jù)來源渠道，以及對規(guī)劃結(jié)構(gòu)的精準(zhǔn)把握，能夠最大限度的做到利用數(shù)據(jù)圖表支撐自身觀點(diǎn)。

　　3.規(guī)劃直指當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄

　　區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃必須要具有較強(qiáng)的可操作性，這就要求規(guī)劃必須要落腳到產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄上。中投顧問擁有多年的產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)，能夠在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的編制過程中很好的將宏觀的行業(yè)研究與微觀的項(xiàng)目研究結(jié)合起來，讓規(guī)劃最終落腳到重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域、重點(diǎn)集聚區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目上。

我們解決問題的思路框架
　　第一部分 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

　　一、國際XX產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

　　二、國內(nèi)XX產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

　　第二部分 當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與基礎(chǔ)

　　一、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

　　1、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　2、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　二、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展條件

　　1、區(qū)位條件

　　2、資源條件

　　3、產(chǎn)業(yè)配套條件

　　4、其他條件

　　三、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀

　　1、政策環(huán)境

　　2、市場環(huán)境

　　3、融資環(huán)境

　　4、人才環(huán)境

　　四、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

　　第三部分 當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和目標(biāo)

　　一、指導(dǎo)思想

　　二、產(chǎn)業(yè)定位

　　三、發(fā)展目標(biāo)

　　第四部分 產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)

　　一、核心產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)品

　　二、配套產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品

　　三、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)品

　　第五部分 產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局

　　一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)基地

　　二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要拓展區(qū)

　　第六部分 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策保障

　　一、組織保障

　　二、招商引資

　　三、政策扶持

　　四、需要注意的問題

　　第七部分 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大培育工程

　　一、產(chǎn)業(yè)基地的創(chuàng)建工程

　　二、龍頭企業(yè)的培育工程

　　三、創(chuàng)新能力的提升工程

　　四、合作平臺的搭建工程

　　五、推廣運(yùn)用的示范工程

　　第八部分 附錄

　　附錄1：當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有企業(yè)基本狀況

　　附錄2：主產(chǎn)業(yè)鏈概述

　　附錄3：產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄